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课程原价：
面议
优 惠 价：
面议
更新日期：
2025/12/05
开课形式：
预约开班
上课时段：
白天班
课程人气：
已有 28969 人浏览
授课学校：
上课地址：
朝阳区三元桥
咨询电话：
400-168-8684
课程内容详细介绍
| 课程模块 | 助理人力资源管理师 | 企业人力资源管理师 | 高级人力资源管理师 |
| 人力资源规划 | 1.岗位分析与设计 | 1.组织设计与变革 | 1.人力资源战略规划 |
| 2.定员管理 | 2. 人力资源需求预测 | 2.企业集团组织结构设计 | |
| 3.制度建设 | 3.人力供给预测与供求平衡 | 3.企业集团人力资本战略管理 | |
| 4.人力资源费用审核与控制 | |||
| 招聘与配置 | 1.招聘实施 | 1.人员素质测评 | 1.胜任特征模型构建 |
| 2.招聘评估 | 2. 应聘人员面试 | 2.人才吸引与获取 | |
| 3.人员配置 | 3.无领导小组讨论 | 3.中高级人才选拔 | |
| 4.劳务外派与引进 | |||
| 培训与开发 | 1.培训需求分析 | 1.培训规划与课程设计 | 1.人才开发 |
| 2.培训方法选择 | 2.培训效果评估 | 2.创新能力培养 | |
| 3.培训制度管理 | 3.培训成果转化 | ||
| 4.职业生涯规划 | |||
| 绩效管理 | 1.绩效管理系统 | 1.考评方法应用与误差控制 | 1.绩效管理系统设计与运行 |
| 2.员工绩效考核 | 2.考评标准体系设计 | 2.平衡记分卡设计与应用 | |
| 3.关键绩效指标提取与应用 | |||
| 4360度考评 | |||
| 薪酬管理 | 1.薪酬制度设计 | 1.薪酬调查 | 1.战略性薪酬管理 |
| 2.工作岗位评估 | 2.工作岗位分类 | 2.薪酬激励模式设计 | |
| 3.人工成本核算 | 3.工资制度设计与调整 | 3.福利制度设计 | |
| 4.员工福利管理 | 4. 薪酬计划制定 | ||
| 5.企业补充保险管理 | |||
| 劳动关系管理 | 1.集体合同管理 | 1.劳动者派遣管理 | 1.集体协商与重大争议处理 |
| 2.企业民主管理 | 2.工资集体协商 | 2.重大突发事件管理 | |
| 3.工时与最低工资管理 | 3.劳动安全卫生管理 | 3.和谐劳动关系营造 | |
| 4.劳动安全卫生管理 | 4.企业劳动争议处理 |
| 课程模块 | 助理人力资源管理师 | 企业人力资源管理师 | 高级人力资源管理师 | |
| 人力资源规划 | 理论知识 | 15% | 15% | 17% |
| 专业能力 | 15% | 20% | 20% | |
| 招聘与配置 | 理论知识 | 15% | 15% | 17% |
| 专业能力 | 20% | 15% | 15% | |
| 培训与开发 | 理论知识 | 15% | 15% | 17% |
| 专业能力 | 15% | 15% | 15% | |
| 绩效管理 | 理论知识 | 10% | 15% | 17% |
| 专业能力 | 15% | 15% | 15% | |
| 薪酬管理 | 理论知识 | 10% | 15% | 17% |
| 专业能力 | 20% | 20% | 20% | |
| 劳动关系管理 | 理论知识 | 15% | 15% | 15% |
| 专业能力 | 15% | 15% | 15% | |
| 基础知识 | 理论知识 | 20% | 10% | 0 |
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学校简介
晟宫技术
