《高绩效团队打造训练营》（中高层版）

课程介绍

提升团队执行力 增强团队凝聚力

尊敬的客户：

您好！

非常感谢您选择本课程！本课程区别于纯粹概念式课程教学，以丰富的执行案例为主体，结合企业普遍存在的实际问题，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，实行全员参与，全程互动，对受训者提高执行力，进行实操实战式的训练。

本训练营主要以客户价值为方向，以结果为导向，通过提高团队执行力，建立公司核心竞争力，实现公司战略目标。

本训练营将带给您的团队四大改变：

1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。

2、中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。

3、高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。

4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。

《高绩效团队打造训练营》主要可以帮助您解决以下重要问题：

l  老总总是很忙，而下属总是在应付；

l  企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台；

l  部门之间互相推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；

l  元老级人物思想僵化，自以为是，无功劳有苦劳的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企业失去活力。元老病严重，人际关系复杂，大家都不敢说真话；

l  企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；

l  制度一条条，执行没办法；

l  中层不带团队、不承担责任；

l  员工在思考，老板在行动；

l  员工自认为在做结果，但实际上的工作却没有价值；

l  员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；

l  能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡；

l  内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；

l  战略落不了地，目标总是无法实现。

我们经常听到企业家说：最近忙呀，没时间，很累？很累的背后说明什么呢？说明没有核心团队可用。

 

《高绩效团队打造训练营》核心内容

 

第一讲：团队建设

一、团队如何建设？

团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。

二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。

第二讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大

一、人格与商业  二、商业人格   三、商业文明启蒙

第三讲：结果与任务-----执行就是要结果

一、结果是什么?二、什么是任务，什么是结果？  三、如何做结果

第四讲： 执行的四十八字真经——执行训练的要领

一、执行的八字方针：认真第一、聪明第二

二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复

三、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二

第五讲：高层执行力——迫使员工进化

一、狼性总经理的四大战略底线  二、狼性总经理四大领导原则 三、狼性总经理的三大角色定位

第六讲：中层执行力

一、中层执行要点

1、战略执行   2、带领团队   3、追求业绩   4、超越期望

二、中层常犯的四大错误

三、中层执行方法（两讲三做） 

1、讲清结果   2、讲清后果    3、做检查    4、做奖罚    5、做复制

领导与员工，各自承担责任，就是为对方负责，为团队责任，为客户负责，这就是执行团队成功的根本。

l  课程时间及价格

时间：一天

价格：12800元

 

 

三力教育愿和您一同携手打造核心团队，提升团队执行力，共建伟大公司！

顺祝商祺！

培训及顾问单位：

可口可乐、古井集团、宇通重工、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国人寿保险企业、唐山燕东集团、五粮液集团、水井坊酒业、太平洋保险、新华人寿保险、平安保险、鲁花集团、香港宣威集团、北京远望楼酒店、安利（中国）、北京唐人街酒店管理顾问有限企业、九鼎酒业、祥泰隆超市集团、金立手机、风华电讯手机连锁、沃尔玛、家乐福、好又多、国美、永乐、苏宁、大中、乐购、中石油、利乐包装、安普电器、高士线业、平安保险、敦豪快运、海尔、中铁快运、东方希望集团、宝钢集团、海信地产、香格里拉大酒店、中原油田、莱州钢铁、胜利油田、交通银行、艾默生电器、安普电器、朗讯科技、黄金搭档、联邦制药、山东航空、新生活、强生、菲林格尔、中国石化、搏特莱包装、三一重工、中百大厦、华忠制药、银色世纪、李宁体育、环球国际货运、北大青鸟、青岛锦上鱼府、青岛卷烟厂、百亨药业、青岛政建集团、卓越房地产、韩国熊津化妆品、新华制药、东营恒宇橡胶、吉象木业、山东龙大食品、临沂临工机械、三星电子、河南省新乡监狱……

 

课程评价：

对管理沟通、团队凝聚力、执行力、销售理念、职业化心态、企业成长有深入研究！ 在其培训生涯中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式， 运用多种培训方法，谈吐幽默，观点精辟；培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈、活跃；反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！激发潜能符合成人特点，给参训人员很大启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果，受到学员普遍称赞，其“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格受到单位青睐。

 

三力教育集团简介： SANEE成立于2009年，主要从事拓展训练、企业培训、家庭教育、青少年教育、夏/冬令营等业务。近年来因课程培训质量和管理规范而迅速发展，经过六年发展已经在郑州、南京、济南、南宁、长沙五个省会城市设立省级运营中心（公司），全国21个城市设立市级运营中心；是中东部地区最大的专业体验式培训机构；豫鲁苏皖知名拓展训练品牌；中国教育培训连锁品牌。集团旗下子品牌有：三力拓展、向日葵心灵成长夏令营、ATM家庭教育系统、跳龙门高中生体验式培训系统。 自公司成立以来，经过不懈努力，截至2014年底三力已为中部地区2000多家企事业单位等提供专业化的体验式培训活动，培训超过20万人次；客户遍及河南、湖南、山东、安徽、江苏等地；受训群体涉及公务员、企业员工、教师、武警、学生等；受到客户的高度认可，受训者的素质和团队凝聚力明显得到提高！长沙运营中心简介： 三力教育集团长沙运营中心（公司）成立于2015年，经过半年多的发展已经在衡阳、怀化、岳阳、郴州等4个城市设立运营中心，是湖南省最大的拓展连锁运营机构；自成立以来受到了很多国内知名企业的青睐，已经与安徽古井集团、四川古蔺郎酒、可口可乐、苏果、白象集团、中石油、爱玛电动车、海尔集团、湖南移动公司等一大批知名企业建立合作关系，并与省内众多高校、高中、中学建立学生体验式培训合作长期协议，成为省内学生体验式培训市场上的一枝独秀。 企业文化：企业精神：敬业报国 新 民至善工作作风：积极主动 快速反应管理理念：日事日毕 日清日高市场观：创造市场战略观：先谋势，后谋利品牌观：品牌是我们的责任和态度质量观：做不到100%，就是0营销观：坚持以美誉度创造市场竞争观：不打价格战，只打价值战服务观：让客户感动是我们的工作标准创新观：新则生机不新则死安全观：做不到100%，就是0人才观：育才为本任人唯贤成长观：我们一直在努力学习观：学贵精深学以致用时间观：分秒必争速度制胜八荣八耻以热爱公司为荣，以危害公司为耻以遵守制度为荣，以违反制度为耻以取信客户为荣，以失信客户为耻以崇尚学习为荣，以不思进取为耻以高效工作为荣，以拖延工作为耻以肝胆相照为荣，以背信弃义为耻以持之以恒为荣，以半途而废为耻以迎难而上为荣，以畏首畏尾为耻执行真经认真第一聪明第二结果提前自我退后锁定目标专注重复决心第一成败第二速度第一完美第二结果第一理由第二 相信客户的眼光！2000余家客户、20万学员的共同的选择——三力拓展三力教育一直坚持“重品质、做品牌”的态度，坚持“以美誉度创造市场”的市场观，不断的开拓进取，顽强拼搏，在中国体验式培训市场上一路奔跑，成为行业典范。相信品牌的力量！合作，请选择全国知名拓展品牌——三力拓展！